I en verden hvor kunstig intelligens (AI), især generativ AI, hurtigt gør sit indtog, står HR over for unikke muligheder og udfordringer. Denne ændring er ikke blot teknologisk, men berører fundamentalt, hvordan arbejdspladser fungerer og udvikler sig.
Fra frygt til nysgerrighed: AI som værdifuld kollega
Frygten for at blive erstattet af AI er en reel bekymring, som jeg hører mange steder. Men i stedet for frygt, er der også mange, der omfavner nysgerrigheden og ser AI som en mulighed. AI kan blive en uvurderlig kollega, der aflaster os i vores daglige arbejde og frigiver ressourcer til kerneopgaver, kreativitet og værdiskabelse. Det er ikke AI, der overtager vores job – det er dem, der forstår at bruge AI, som vil forme fremtiden.
HR's Rolle i Implementering af Generativ AI
Implementering af generativ AI i organisationer kræver en strategisk og omfattende tilgang fra HR's side. Ifølge LinkedIn's "Future of Work Report: AI at Work"( future-of-work-report-ai-november-2023.pdf (linkedin.com) står vi over for en æra, hvor samtaler om AI på LinkedIn er øget med over 70% det seneste år, og over halvdelen af medlemmerne står til at opleve deres job blive påvirket eller forstærket af AI. Jeg mener derfor at implementeringen af generativ AI ikke kun er et IT-projekt, men i lige så høj grad er et HR-projekt.
HR skal spille en nøglerolle i denne implementering af generativ AI, især ved at sikre et tværfagligt samarbejde mellem IT, HR og forretningsområder. Dette samarbejde er nødvendigt for at sikre en vellykket organisationsudvikling og integration af AI i organisationens DNA.
Fremtidens Arbejdsplads: En Balance mellem Menneskelig og Kunstig Intelligens
Fremtidens arbejdsplads vil være karakteriseret ved en symbiose mellem menneskelig og kunstig intelligens. HR skal balancere teknologisk innovation med menneskelige værdier såsom empati, etik og personlig forbindelse. Dette kræver en dyb forståelse af, hvordan man integrerer AI på en måde, der respekterer og forbedrer den menneskelige trivsel på arbejdspladsen.
Er du blevet nysgerrig?
Jeg hedder Karina og er partner i UnLeashPotential og med en baggrund i rekruttering, ledelse og udvikling, har jeg indsigt i, hvordan organisationer kan udvikle og tilpasse sig den digitale udvikling. Jeg tilbyder sparring og coaching til ledere i deres digitale udvikling og håndtering af de forandringer, der følger med.
Kontakt mig, hvis du vil udforske disse emner yderligere eller har brug for sparring om digital ledelse og udvikling.
Comments